全省供銷社加快綜合改革推進高質量發展

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今年6月，我省正式印發《持續深化全省供銷合作社綜合改革實施方案》。8月4日，全省供銷社加快綜合改革推進高質量發展現場會在隨縣舉行，通報17個市州、84個縣市區落實進展情況。來自全省各市州縣供銷社負責人，以及省供銷社機關處室、出資企業負責人，共130余人參會。會上，“一網四鏈”列出年底目標清單，三大都市圈的供銷社主任立軍令狀，建立月報機制、嚴明獎懲措施，共同經歷一場“烤”驗。

40個市縣初見成效

8月4日，橙色高溫預警，全天“烤”驗。上午現場觀摩，烈日當空；下午大會交流，數據排名，通報進度。

“40個市縣落實動作快，工作走在前列。”會上，一批勇于探索、敢于改革、真抓實干的系統典型被點名，宜昌市和華容區、武穴市、崇陽縣4家單位黨委政府方案已出臺，36個單位不等不靠推進改革見成效。

在城鄉供應鏈平臺和冷鏈體系建設中，有的先行一步。荊州市社引進龍頭企業，已在荊州區開展供應鏈平臺化試點。黃岡市社5月份就先行綜合推進平臺搭建。潛江市社成立多個股份公司和糧油產業鏈聯合體，萬噸預制菜項目、供應鏈配送中心等一批重點項目加快建成。

一些地方的日用消費品鏈建設成效突出。南漳、谷城的消費品下鄉鏈條暢通，對農村市場網點的服務覆蓋面達80%。武穴“供銷集采集配體系改革”納入2023年度深改項目，村級站點已全覆蓋并投用。

有的積極爭取政策支持。蔡甸區調動區直部門資源，列出33條項目清單。興山縣既配資產又投錢，建成縣集采集配中心。當陽市社申報被納入宜昌市城鄉供應鏈一體化平臺試點。

有的抓緊招商引資。夷陵區社引進中國供銷電子商務有限公司，項目落地。陽新縣社引進農副產品供應鏈頭部企業，共同打造園區平臺。

不少地方敢于創新、勇于突破。在農業社會化服務經營主體方面，大冶市社將湖北楚豐農資公司、基層供銷社及5名農業能人組織起來，共同出資成立農服公司。為全面恢復基層經營服務體系，孝南區成立5個專業聯合社，發展糧油等農副產品供應鏈。團風縣推動社資社企改革，供銷總公司即將揭牌。

“還有一些縣市工作進展慢，改革內生動力明顯不足。爭取8月底前，各地高質量改革實施方案全部出臺。”大會通報的同時，也為落后的單位“問診”，新建月報機制，明確“一網四鏈”年度目標。

“立足武漢特大中心城市的優勢，按‘一網四鏈’部署，重構重塑全市供銷產業體系。”“宜昌供銷集團組建方案已確定，將于年內掛牌運作。”“服務好省社糧油、農資、日用消費品、棉花四個產業鏈，主配協同推動企業卡位入鏈。”武漢、宜昌、襄陽三地供銷社主任鄭重表態。

從“四無社”到“四有社”，隨縣供銷社考核第一

隨縣被列為全省深化供銷社改革試點地區。成效到底如何？

“平均每3公里就有一個服務基地。”2022年8月剛成立的隨州弘耘農業發展有限公司，總投資800萬元建設“一基地七中心”，整合農機206臺套、烘干設備85組，為5個鄉鎮提供從種到收的全程機械化托管服務。

“日均收發快遞10萬余單！”圍繞“互聯網+第四方物流”供銷集采集配體系，探索“統一倉儲、統一分揀、統一配送”運營模式，讓“一個電話、一個微信訂單，日用品到家”成為常態。

“有機無活做、有活無機做”怎么辦？推進數字化信息服務，開發“隨縣農業社會化服務平臺”小程序，解決農機服務信息不暢的問題。同時，利用“北斗+農機”信息技術，實現高效作業、精準調度。

“發放貸款1600余筆，總額超過12億元。”開展“政銀擔”農村金融服務，有效破解“融資難、融資貴、融資慢”等難題。

再生資源回收利用網絡與生活垃圾分類收運網絡“兩網融合”項目，作為隨縣“強縣工程”重點項目，分揀中心4月運營至今，累計回收再生資源200多噸。

“打造縣鎮村三級流通服務網絡體系，創建全國縣域流通服務網絡強縣。”隨縣供銷社實現了基層社及供銷超市、莊稼醫院、“三農”服務中心鄉鎮全覆蓋。目前，已有流通服務龍頭企業6家，構建了1個縣級樞紐、18個鄉鎮節點、281個村級終端、1000余個基層網點的現代流通服務網絡。

“隨縣經驗告訴我們什么？”省供銷社主任曹松現場發問，引人深思。

隨縣是湖北版圖面積最大的縣，是農業大縣。同時，也是新中國最年輕的縣，2009年才掛牌成立。

經過10余年改革發展，隨縣供銷社從一個“無辦公樓、無人員、無資產、無企業”的“四無社”，成為“有企業、有網絡、有服務、有模式”的“四有社”，在2022年全省供銷綜合業績考核位列第一，先后榮獲“全國百強縣級供銷社”“全國供銷合作社綜合改革試點工作先進單位”。曹松言明選在隨縣開現場會背后的深意，“即使沒有資產，善用平臺一樣能做好為農服務。”

“抓重點、攻難點、造亮點。”省供銷社副主任黃德斌再次督促各單位，必須擯棄“不冒尖、不甩尾”的中游思想和“左看看、右逛逛，上面指導才會干”的等待觀望心理，堅決迎頭趕上，力爭后來居上。

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