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      迎戰兩超,愛零食打響量販零食“三國殺”

      來源:中國創投網  

      2023年,量販零食品牌在今年下半年紛紛入局了整合并購的賽場。在這個過程中,愛零食、上市企業萬辰集團等品牌都開始通過整合并購來進一步擴大市場份額,提高品牌影響力,

      新營銷理論體系創始人劉春雄老師在“2023中國量販零食產業年度盛典暨中國量販零食產業高質量發展大會”指出:“當前量販零食行業仍處于第一階段,即絕對規模階段。預計2024年將進入第二階段,即絕對密度階段。零食硬折扣只是第一槍,但一定不是最后一槍。未來量販零食發展到第三階段將是柔性場景適配的競爭。”

      這與頭部量販零食品牌愛零食創始人唐光亮的發言不謀而言。愛零食創始人唐光亮稱:“未來一個省僅能存活三大品牌。各品牌都在跑馬圈地搶門店,面對如此競爭加劇的局面,如果一個品牌沒有達到800家門店,將根本扛不住。C端價格戰尚未開啟,目前所謂價格戰只是單店對單店的局部戰役,明年將走向連鎖頭部前五強的燒錢模式。”

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      據悉,2023年愛零食品牌拉開收購整合大幕,加快全國化布局進程,目前愛零食已完成對四川量販零食連鎖品牌“恐龍和泰迪”、陜西品牌“零食泡泡”的收購,并在9月底全資收購貴州“胡衛紅”零食,并將其更名為“愛零食”。至此,愛零食門店總數突破1400家,版圖遍布湖南、湖北、江西、貴州、重慶、陜西、甘肅、四川、云南等省市。

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      愛零食創始人唐光亮對量販零食行業未來做出預測:“互聯網平臺沒有區域性只有全國性,同樣,量販零食未來也只有全國性。如果選擇區域打密度,可以多賺5-8年的利潤,但8年后將遇到一個核心問題,即沒有加盟商愿意繼續加入區域性品牌。”

      零食行業的洗牌已然加速,在這風起云涌的賽道中,只有那些始終保持敏銳的市場洞察力,鑄就護城河并鞏固競爭壁壘的品牌,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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