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      半年虧損超6億港元,思捷環(huán)球歸來有救嗎?

      來源:北京商報網(wǎng)  

      離開中國市場后的思捷環(huán)球過的并不好。7月7日,思捷環(huán)球發(fā)布業(yè)績盈利預(yù)警公告,2023年上半年虧損超6億港元。顯然,即使在三年前通過收縮戰(zhàn)略離開中國乃至亞洲市場,也依然沒有緩解其業(yè)績虧損的局面。那么調(diào)整之后重新回歸又能否借助中國市場改變殘局,或許并不容易。


      【資料圖】

      業(yè)績預(yù)計虧損

      根據(jù)思捷環(huán)球發(fā)布的業(yè)績盈利預(yù)警公告,2023年上半年,思捷環(huán)球預(yù)期獲得總收入約25.09億港元,上年同期總收入約為36.26億港元。預(yù)期獲得公司股東應(yīng)占未經(jīng)審核虧損約 6.04億港元,上年同期凈利潤為1300萬港元。

      與此同時,在公告中,思捷環(huán)球還披露稱上半年毛利減至約11.26億港元,相比比較期間本集團毛利約為16.59億港元。

      針對業(yè)績的下滑,思捷環(huán)球在公告中表示,收入減少主要由于艱難的經(jīng)濟環(huán)境及烏克蘭的持續(xù)沖突導(dǎo)致德國及整個歐洲其他地方負(fù)面的消費情緒。同時也受提升Esprit在時尚行業(yè)的品牌定位帶來的短期調(diào)整影響。

      據(jù)了解,思捷環(huán)球已于過去半年內(nèi)實施各項舉措以推動業(yè)績恢復(fù)增長。思捷環(huán)球表示,預(yù)計該等措施將于本年度下半年取得成效,且自措施實施以來已取得顯著的改善,包括2023年8月推出新牛仔布生產(chǎn)線引領(lǐng)第三季度新產(chǎn)品推出等。

      就業(yè)績相關(guān)問題,北京商報記者致電思捷環(huán)球進行采訪,但截至發(fā)稿電話未接通。

      事實上,從過往的業(yè)績來看,虧損于思捷環(huán)球而言已是常態(tài)。2019財年,思捷環(huán)球虧損21.44億港元;2020財年虧損39.92億元。此后思捷環(huán)球改變財政年度結(jié)算日由6月30日更改為12月31日。2021年,思捷環(huán)球凈利潤為3.81億港元,2022年繼續(xù)虧損,虧損達(dá)6.64億港元。

      基于自身發(fā)展不利的情況,2020年5月期間,思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT在官網(wǎng)、天貓旗艦店先后發(fā)布公告稱將于5月31日全面關(guān)店。同時也宣布終止在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù),并關(guān)閉中國內(nèi)地以外在亞洲的所有56家零售商鋪。

      時尚透明度創(chuàng)新中心-FTIC-創(chuàng)始人楊大筠表示,造成思捷環(huán)球業(yè)績持續(xù)虧損的原因就是品牌老化,從90年代的一線休閑品牌變成今天的一個三流品牌,在這個發(fā)展過程中,思捷環(huán)球忽視了中國消費者的變化,也忽視了競爭對手的成長,也忽視了市場在不斷的更新迭代。

      競爭加劇

      思捷環(huán)球旗下的開時尚品牌ESPRIT,創(chuàng)立于1968年,主要生產(chǎn)男女時裝、鞋、飾物、首飾、家居用品,在40多個國家設(shè)有分店;1992年ESPRIT進入中國內(nèi)地市場;1993年,ESPRIT在香港上市。

      2002年被林青霞的丈夫邢李原收購,隨著林青霞對該品牌的代言,ESPRIT打開中國市場,成為備受歡迎的快時尚品牌,包括陳百強、張國榮等都是該品牌的粉絲,甚至一度被冠以“時尚之王”的稱號。

      數(shù)據(jù)顯示,2007年7月1日-2008年6月30日,思捷環(huán)球業(yè)績達(dá)到頂峰:營收同比增長25.6%,實現(xiàn)經(jīng)營收入372.27億港元,毛利同比增長超25%至199.7億港元;零售門店超3000家。

      然而,好景不長,巔峰過后的思捷環(huán)球開始走向下坡路,業(yè)績一年不如一年。財報數(shù)據(jù)顯示,截至到2018財年,思捷環(huán)球全年營收已經(jīng)下滑至154.55億港元,毛利下滑3.75%至79.21億港元;并開始虧損,這一年思捷環(huán)球虧損25.54億港元,同比下跌3911.94%。

      與此同時,曾經(jīng)斥資購入思捷環(huán)球股份的邢李原也陸續(xù)將持有的思捷環(huán)球股份由42%減至1.79%,個人累計套現(xiàn)約212億港元。2006年,邢李原辭掉了在思捷環(huán)球集團的所有職務(wù)。

      雖然期間思捷環(huán)球一直都進行調(diào)整,但卻一直沒有止虧。直至在2020年5月期間思捷環(huán)球宣布退出中國乃至亞洲市場。

      值得一提的是,在退出中國市場兩年后,思捷環(huán)球再次計劃回歸。2022年8月期間,思捷環(huán)球在香港銅鑼灣設(shè)立love, esprit期間限定體驗館,正式回歸香港零售市場。同時,思捷環(huán)球方面表示計劃在年底前擴展到中國內(nèi)地、新加坡等市場。

      如今再次歸來,中國快時尚市場是否還有思捷環(huán)球地位?

      鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示:“重新回歸重新布局,對于思捷環(huán)球而言還是有難度的。不過也看該品牌如何定位如何發(fā)展。如果還是按照原有品牌的發(fā)展定位體系,那很難在市場中搶占先機。與此同時,于思捷環(huán)球而言,渠道體系方面也應(yīng)進行全渠道調(diào)整,包括渠道、推廣、研發(fā)創(chuàng)新等方面需要迎合新消費群體的需求。”

      暫且不說思捷環(huán)球再次回歸如何定位,單看當(dāng)下國內(nèi)休閑服飾市場,此次回歸似乎并非良計。

      從當(dāng)前快時尚市場來看,就連當(dāng)初如日中天的H&M、ZARA等都處于不利地位。近兩年,H&M、ZARA等在中國市場陸續(xù)關(guān)閉低效門店,進行戰(zhàn)略收縮,同時轉(zhuǎn)型中高端市場布局。譬如H&M集團孵化的三大中高端品牌COS、&Other Stories和ARKET,已接連打入中國市場。ZARA母公司Inditex集團過去一年都在加速“高級時裝”戰(zhàn)略。

      與此同時,一批國產(chǎn)快時尚品牌如UR、熱風(fēng)、MJstyle、MO&Co等正在崛起。據(jù)《“2022天貓?zhí)詫?·18預(yù)售”服裝品牌排行榜》顯示,UR成功擠掉優(yōu)衣庫奪下榜首。另一本土快時尚品牌MO&Co位居第三。前十榜單中已不見ZARA、H&M等海外快時尚品牌的身影。此外,標(biāo)榜設(shè)計的太平鳥(603877)、江南布衣等品牌也在不斷加緊布局搶占市場。

      北京商報記者 張君花

      (責(zé)任編輯:董萍萍 )

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