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      整體設(shè)計 全面整合 優(yōu)化提升全市各類考核評價工作

      來源:沈陽網(wǎng)  

      本報訊(沈陽日報、沈報全媒體主任記者 梁馨月)為凝聚各方力量積極投身全面振興新突破三年行動,奮力推動各項任務(wù)落實落地、取得實效,市委組織部牽頭對我市現(xiàn)有的各類考核評價工作進(jìn)行整體設(shè)計、全面整合、優(yōu)化提升,形成了《聚焦三年行動突出高質(zhì)量發(fā)展整合優(yōu)化全市考核評價工作整體方案》,以及績效考核、市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時考核,駐沈金融機構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)評價激勵等“1+7”系列方案,建立了全覆蓋、全鏈條考核評價機制。6月14日,市政府新聞辦召開“聚焦三年行動突出高質(zhì)量發(fā)展整合優(yōu)化全市考核評價工作”新聞發(fā)布會,市委組織部副部長馬天東作新聞發(fā)布。


      (資料圖)

      馬天東說,這次制定出臺的“1+7”系列方案,在堅持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)的基礎(chǔ)上,對各類考核評價分別組織推進(jìn),形成了“以績效考核為基礎(chǔ),各類考核評價有效銜接、結(jié)果相互印證、考人與考事有機結(jié)合”的工作格局,放大了考核評價的綜合效能。

      突出賽道比拼

      強化對各地區(qū)各部門各單位的績效考核

      對三年行動項目建設(shè)、全面深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等“12+1”個方面的新突破,按照賽道進(jìn)行管理考核,逐個制定考核方案和細(xì)則,將各賽道重點任務(wù)細(xì)化分解到各區(qū)縣(市)、市直各部門單位,全部納入考核。創(chuàng)新開展“曬成績、賽貢獻(xiàn)”活動,實行月比拼、季度賽,每季度根據(jù)賽道比拼成績,推選先進(jìn)典型單位在全市大會上交流展示,落后的地區(qū)和單位作表態(tài)發(fā)言,推動各地區(qū)各部門各單位在賽道上“賽馬”較量,在互學(xué)互看互比中加壓奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

      突出以事見人、履職擔(dān)當(dāng)

      優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時考核

      在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方面,實行工作任務(wù)完成情況季報告制度,將完成三年行動指標(biāo)任務(wù)情況作為考核的主要內(nèi)容,表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用,表現(xiàn)較差的及時調(diào)整;在公務(wù)員平時考核方面,針對每名公務(wù)員設(shè)置可量化、可比較、可評估的平時考核指標(biāo),依據(jù)指標(biāo)完成情況確定季度考核結(jié)果,對平時考核表現(xiàn)突出的,在評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦,對平時考核一貫表現(xiàn)較差的,年度考核可以直接確定為基本稱職或者不稱職等次,連續(xù)兩年不稱職的予以辭退,推動干部能上能下、公務(wù)員能進(jìn)能出。

      突出激發(fā)活力、服務(wù)振興

      對市場主體開展評價激勵

      這次針對駐沈金融機構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等市場主體專門制定評價激勵方案,年底要評選出全面振興新突破突出貢獻(xiàn)駐沈金融機構(gòu)10家、國有企業(yè)30家、民營企業(yè)80家、外資企業(yè)50家。對這些帶動能力強、業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的企業(yè),將給予大力宣傳,重點激勵支持,通過先進(jìn)典型的示范帶動,引導(dǎo)市場主體增強信心、激發(fā)活力、創(chuàng)新發(fā)展,吸引更多的市場主體向往沈陽、扎根沈陽、圓夢沈陽。馬天東說,沈陽市對各類考核評價工作進(jìn)行整體設(shè)計,特別是評選貢獻(xiàn)突出的各類市場主體,就是要強化考核評價的激勵作用,全面激發(fā)振興發(fā)展的堅定信心和昂揚斗志,大家一起干起來、跑起來、沖起來,奮力推動沈陽在東北振興、遼寧振興的“遼沈戰(zhàn)役”中挑大梁擔(dān)大任、當(dāng)先鋒作表率。

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