夏秋時節的八月，沈陽南部蘇家屯區八一街道來勝村的千畝稻谷田里，輕風送來陣陣稻香。稻田旁一位長得精瘦、說話詼諧幽默的干練老頭，正在和村民們拉著家常。

老頭58歲，名叫宋慶良，2007年當選來勝村黨支部書記、村委會主任。外人眼里，宋慶良是遠近聞名的致富帶頭人，但人們也許想不到，上任之初的他曾遭到村民們的普遍質疑。

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老宋上任伊始的信任危機，源自對幾十年傳統的“背叛”。

圖為宋慶良(右)和村民在一起。(受訪者供圖)

20世紀50年代，來勝村水稻風光一時。但到了80年代，規模小、沒品牌的來勝水稻種進了死胡同。村民于廣文清楚記著2007年剛嫁來時的苦日子，“一畝地，費勁巴力忙活一年才剩300塊錢。”

“得先讓大家富起來，扣大棚種瓜果蔬菜產出高、效益高，能讓農業種植走出傳統，鄉親們不用再靠天吃飯，還能多賺錢。”抱著這種想法，宋慶良帶領村委會一班人多地取經，帶回了“設施農業”四個字。

哪想到，村民的抵觸超出預想。“懶得干，能多賺幾個錢？”“老實種地得了，別弄花里胡哨的！”“緊巴日子哪來閑錢？”……一時間，各種質疑沖向老宋。

面對這些質疑，宋慶良選擇用行動來回答。沒錢，宋慶良就一趟趟跑信用社申請貸款；懶得干，宋慶良就一家家動員，找愛干的先帶頭；作物賣不出去，宋慶良主動聯系銷售企業。第一筆錢揣到口袋里時，村民們緊鎖的眉頭舒展開了。

如今的來勝村也從村集體負債100多萬元的貧困村，變成村集體存款超過500萬元的富裕村。3000畝大棚年產值3500萬元；4000畝高標準水稻年產520萬斤；150畝采摘園每年吸引游客過萬人。曾感嘆“沒盼頭”的于廣文打理著2個溫棚和2個冷棚，“油麥菜、油菜十幾天一茬，一棚能賣三四萬元，一年能賺十幾萬。”

圖為來勝村的稻田畫。(受訪者供圖)

來勝村水好、土好，鄉親們有濃厚的水稻情結。帶領村民富起來的宋慶良感悟到，農民的看家本領不能忘，在增收致富的同時，自己的“飯碗”也要端牢。2013年他出其不意地殺了一記“回馬槍”：種高標準優質水稻。

這一次，村民們選擇無條件支持宋慶良。

要種好水稻，來勝人有三個“法寶”：藏糧于技、規模經營、電商銷售。

圖為來勝村種植的新品種水稻。新華社記者劉藝淳攝

2013年，蘇家屯區為來勝村派駐村工作隊時，結合產業實際選擇了遼寧省農科院水稻研究所。駐點科技特派員李躍東一頭扎進稻田，選擇適宜技術、普及農技知識。10年間，李躍東共為來勝村培養科技帶頭人35人，技術骨干力量420人。

稻香引來金鳳凰，來勝村引進了深圳的一家米業公司搞起規模經營。為讓村里的農產品賣得更好，來勝村駐村第一書記關俊龍帶頭接通電商產業鏈，讓稻米、棚菜及其深加工產品俏銷全國。農戶、生鮮公司、批發市場的產業組合，讓農產品從田間地頭送至北京、河北等地的餐桌。

“做起電商，銷路不愁了，還吸引了50多名大學生回村創業。”宋慶良自豪地說。(記者于也童、劉藝淳)

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